一个企业要生存、要发展，提高员工的综合素质和各种能力是关键。“一二博官网”长期致力于提高员工素质和能力的各项工作，其中每年组织各类培训，旨在提高员工的各方面能力，拓展视野，培养员工的创新精神。
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规章制度 工作流程 各类福利制度 |
内部培训 |
新进员工、相关员工 |
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领导力 管理能力 表达能力
公关礼仪 交流能力 |
内部培训/外派培训 |
相关员工 |
专业培训 Professional Training |
新规范学习 调研考察 专业培训
技能培训 继续教育 |
内部培训/外派培训 |
相关专业员工 |
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团队协作力 沟通能力 凝聚力 |
外派培训 |
相关/骨干员工 |
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设计创新理念 当地特色主题文化形态 |
外派培训 |
相关/骨干员工 |
随着现代经济的发展，企业的竞争就是人才的竞争，从某种程度来说，也是企业培训的竞争。公司重视员工综合素质培养，重视员工全面素质的提升及对企业文化的认同，为优秀青年建筑师提供一个崭新的发展平台。
一二博官网人才培育规划模型
（培训项目）
| 目的 |
1．提升综合素质和能力；
2．解决现场问题并不断提升；
3.知识与技能满足岗位要求，能够独立上岗工作。 |
| 课程 |
1.课题或项目；
2.历史课题、项目资料；
3.专家指导。 |
| 方式 |
岗位培训+师带徒+项目负责+职业发展谈话+岗位交流+专题培训…… |
| 目的 |
1.深入公司正在推行的管理文化；
2.掌握工作方法，提升综合能力。 |
| 课程 |
1.常见病多发病学习；
2.专业技术创新课程。 |
| 方式 |
岗位培训+师带徒+职业发展谈话+岗位交流+岗位多发问题培训…… |
| 目的 |
1．掌握岗位必须的知识和技能，能够解决常规问题；
2.养成良好的工作习惯，熟悉工作模式。 |
| 课程 |
1.应知应会；
2.岗位操作技能。 |
| 方式 |
岗位培训+师带徒+职业发展谈话+岗位交流+提升培训…… |
| 目的 |
1.熟悉同事，知晓即将从事工作任务、职责、岗位素质要求；
2.了解部门及岗位基本工作流程。 |
| 课程 |
1．部门基本情况及主要职责；
2.相关管理文件、工作流程及岗位应知应会。 |
| 方式 |
岗位培训+师带徒+职业发展谈话+岗位交流…… |
| 目的 |
1.熟悉公司基本情况，知晓公司对员工的素质要求；
2.树立与公司价值观一致的价值取向。 |
| 课程 |
1.新员工欢迎会、公司各区域参观、规章制度培训；
2.ISO质量管理体系及项目管理培训。 |
| 方式 |
制度培训+职业发展谈话+岗位交流…… |
公司鼓励员工根据自己的技能、兴趣、特长等方面提供培训需求，从而丰富公司的培训内容，也使员工获得成功和收益。